A gestão das águas foi privatizada em 22 de abril em oito vilas de Moçambique para a Operation Water (OW), uma empresa americana sem fins lucrativos, que planeia gastar US $ 23 milhões, dos quais 80% serão emprestados. O sigilo e o uso de financiamento alavancado levantam algumas questões sobre o negócio.
"A dívida virá de uma combinação de financiamento do desenvolvimento e agências de crédito à exportação, com ênfase em comprometer o mínimo de capital possível", de acordo com um artigo na Global Water Intelligence (GWI, 22 de abril, publicado na página Linkedin da Operação Água.
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"A dívida virá de uma combinação de financiamento do desenvolvimento e agências de crédito à exportação, com ênfase em comprometer o mínimo de capital possível", de acordo com um artigo na Global Water Intelligence (GWI, 22 de abril, publicado na página Linkedin da Operação Água http: / /bit.ly/Moz-GWI-OW)
Um o fiasco da primeira tentativa de privatização da água, que terminou em 2010, o governo de Moçambique estabeleceu uma estrutura de gestão de dois níveis. O FIPAG (Fundo de Investimento e Património do Abastecimento de Água) é responsável por Maputo (ele próprio privatizado a uma empresa estatal) e 18 outros grandes sistemas urbanos de água. Os sistemas de água e saneamento de 130 cidades menores estão sob AIAS (Administração de Infraestruturas de Abastecimento de Água e Saneamento).
Este contrato é o primeiro da Operação Água (OW), e o seu site não apresenta experiência anterior na área hídrica. Descreve a sua equipe de liderança como tendo "experiência como profissionais de finanças e desenvolvimento de negócios". As biografias dos seus quatro conselheiros e 35 de seus 40 assessores técnicos não sugerem nenhuma experiência com água, embora um desses assessores tenha feito vídeos sobre água.
A GWI observa que Ryan Phillips-Page, fundador e CEO da OW, fez "uma proposta não solicitada [que] buscava assumir os sistemas de água de 24 pequenas cidades". As negociações continuaram durante quatro anos e a AIAS a 22 de abril concordou apenas com a privatização de oito sistemas em Gaza (Macia, Nuvunguene), Sofala (Marromeu, Machanga), Zambézia (Gurue, Morrumbala) e Niassa (Chimbonila, Nipepe).
A meta da OW é construir, reabilitar e expandir os sistemas de água e gerenciá-los. A AIAS já contratou a gestão de 48 sistemas a 19 empresas moçambicanas. Embora o OW seja responsável pela gestão, irá contratar a gestão a empresas moçambicanas, tal como a AIAS já o faz.
Moçambique já tem financiamento substancial para água e saneamento de 15 doadores, incluindo o Banco Mundial, Banco Africano de Desenvolvimento e Unicef, e parte do dinheiro vai para um fundo comum. O argumento da Operação Água é que ela pode espremer mais fundos de empréstimos dessas e de outras agências - e usar créditos de exportação para equipamentos importados.
Pedimos mais informações à Operação Água e recebemos uma resposta surpreendente na sexta-feira (30 de abril) de Ryan Phillips-Page, fundador e CEO da OW, dizendo: “Desculpe, não posso compartilhar mais, mas esses são nossos primeiros projetos e há muitos imitadores por aí que podem tentar o mesmo". Em qualquer caso, "o senhor não havia de não entender o que estamos a fazer, se eu lhe contasse"
